今年以来,川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂在提高洗煤产品质量上狠下功夫,努力提升产品合格率,为企业增盈增效。
年初,该厂即自我加压,提出了主洗产品合格率、浮选产品合格率、尾煤产品合格率、中煤损失等多个洗煤生产指标控制创新高的目标,为此,该厂在洗煤生产中多措并举,努力激发职工的工作积极性。该厂在浮选司机和集控员岗位上实行竞争上岗、末位淘汰制,洗煤车间根据各项产品指标对相关岗位职工进行打分排名,对最后一名的职工调整岗位,同时根据名次分配奖励金,拉大不同名次职工的收入差距,这样就在职工中形成了比学赶帮超的良好局面,提高了浮选司机和集密控员学习、工作的积极性。根据对产品指标影响重要性的程度,实行工段长、配煤工、浮选司机、集密控员按照比例分配单项奖的制度,利用经济手段调动大家的主动性。加强了配煤管理,加强了现场工艺调整,实现工艺最优化,确保入洗原煤质和量的稳定。
经过努力,该厂一季度洗煤各项指标均得到有效控制。(通讯员:严有权)
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