四季度是定全年、保全局的决胜阶段。山东能源新矿集团洗煤分公司牢牢锚定年度各项目标任务，以“目标不变、韧劲不减、干劲不松”的奋进姿态，坚守安全底线、深挖煤泥价值、聚力降本创效，全面吹响决战四季度冲锋号，奋力交出煤炭洗选高质量发展硬核答卷。

守牢底线“结硬寨”，筑牢安全生产“压舱石”

该公司坚持“安全优先于生产、优先于效益、优先于发展”，把安全作为一切工作的前提和底线。

统筹抓实冬季“三防”工作，提前部署防火、防寒防冻、防中毒各项举措，对供暖管路、平台廊道、消防设施、密闭空间作业条件开展拉网式排查整治，推动各类风险化解在萌芽状态。

严格落实“一人作业、一人监护”制度，管理人员现场盯岗，安监员、调度员依托视频监控联动管控，从严纠治现场不安全行为，推动标准作业成为习惯、作业习惯贴合标准，为全年安全生产筑牢坚实防线。

“越是收官阶段，越要把安全弦绷得紧而又紧。我们落实网格化包保，每条管路、每个阀门、每处消防设施责任到人，坚决把风险隐患掐灭在萌芽状态。”该公司协庄选煤厂安全厂长张新典检查消防设施时说道。

煤泥减量“挖潜能”，唱响吃干榨净“增收曲”

该公司将煤泥减量提质作为资源综合利用的重要抓手，推动煤泥从处置负担转变为增值资源。

长城三矿选煤厂煤泥中压压滤车间投用，干煤泥压滤能力增加40t/h；协庄选煤厂增设中灰煤泥皮带，干煤泥月处理量由0.2万吨提升至0.8万吨；中心选煤厂第4台中灰煤泥压滤机投用，干煤泥压滤能力增加16t/h。

“我们持续升级煤泥压滤设备、优化输送系统，不断扩容煤泥处理能力。一项项技改落地见效，深挖副产品价值，把尾料吃干榨净、变废为宝，实实在在为企业增加效益。”该公司生产技术部主任耿大将站在压滤机旁介绍。

对标攻坚“降成本”，厚植精益创效“新优势”

该公司坚持对标先进、降本增效双向发力，持续巩固精益管理成果，多措并举压减生产成本、提升生产效益。

他们精准实施15项节电增效改造项目，完成长城三矿、赵官、协庄等多家选煤厂中煤、精煤刮板改皮带、皮带驱动升级等设备优化改造，有效降低设备能耗、提升系统运行效率。

成本管控上从严审核各类材料采购计划，严控物资消耗增量，大力开展内部物资调剂、修旧利废，最大限度盘活废旧物资、老旧设备及退出矿井闲置资产，实现资源高效循环利用。

下一步，洗煤分公司将持续压实各级责任，细化攻坚举措，推动各项部署落地落细，坚决打赢四季度收官攻坚战，确保圆满完成年度各项目标任务，为企业高质量发展贡献坚实力量。

（撰稿：徐继乾、穆燕燕）